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記者在水泵龍頭企業(yè)當“學(xué)徒”:浙江如何瞄準“精造”

日期:2020-09-30  作者:
 記者跟新界老師傅學(xué)習(xí)泵的組裝。通訊員 吳敏力 攝

記者跟新界老師傅學(xué)習(xí)泵的組裝。通訊員 吳敏力 攝

新界實驗測試中心員工陳貝向記者介紹水泵測試。 通訊員 毛海挺 攝

新界實驗測試中心員工陳貝向記者介紹水泵測試。 通訊員 毛海挺 攝

生產(chǎn)車間。新界泵業(yè)集團供圖

生產(chǎn)車間。新界泵業(yè)集團供圖

     浙江在線4月17日訊(浙江在線記者 趙靜 徐子淵 朱海兵 通訊員 吳敏力 毛海挺)井水淙淙甘冽心頭,河水嘩嘩灌溉稻田,漁船達達馳騁江海……泵,被稱為現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)的“心臟”。一臺臺無處不在、樸實無華的泵,其實有著異常堅韌而細膩的“內(nèi)心”。

  溫嶺市大溪鎮(zhèn)是“中國水泵之鄉(xiāng)”。104國道兩側(cè),大小泵企錯綜林立。新界泵業(yè)集團股份有限公司就是其中一家。

  “新界人對待水泵,就像對待自己的‘心臟’一樣!”走訪之前,有業(yè)內(nèi)專家告訴我們,新界泵業(yè)之所以能從大溪鎮(zhèn)數(shù)以千計的小作坊之中脫穎而出,成長為穩(wěn)坐全國農(nóng)業(yè)水泵“頭把交椅”的上市公司,靠的是對品質(zhì)的極致追求。早在20多年前,為了向國內(nèi)一流企業(yè)看齊,新界泵業(yè)就曾經(jīng)一錘子砸了整整4噸零部件。而如今,為了向世界提供最好的水泵和水處理系統(tǒng)解決方案,新界每年都要安排年銷售收入的3%以上用于技術(shù)研發(fā),已擁有國家專利400余項。

  以“品”為領(lǐng)、以“質(zhì)”取勝,新界泵業(yè)是浙江制造推進品質(zhì)革命的一個代表。日前,我們走進新界泵業(yè),當了兩天的“學(xué)徒”,感受新界人一絲不茍的工匠精神,無處不在的創(chuàng)新理念。

  最“無情”的檢測員——

  “進出口”關(guān)都要守,還得靠萬無一失

  6時30分,鬧鐘響起。

  7時20分,準時到辦公室,提前開始一天的工作。

  31歲的陳貝,是新界泵業(yè)實驗測試中心辦公室主任。他到實驗測試中心已經(jīng)7年,養(yǎng)成了幾乎雷打不動的上班習(xí)慣。

  陳貝的工作有些特別,既是原材料檢測員,負責(zé)采購的“第一道關(guān)”,又是質(zhì)檢員,負責(zé)實驗測試新產(chǎn)品質(zhì)量的“最后一關(guān)”。

  “有同事開玩笑說,我們是公司里最‘無情’的部門,什么都是實驗說了算。”陳貝笑了笑,拎起一只分公司制造的水泵樣機走了出去,我們也幫忙拎了一只,樣機看看小巧,實則挺沉。

  一路走過,陳貝向我們介紹起一個個實驗室,一共有16個。“實驗事無巨細,像一根電纜線,就得通過絕緣效果、抗老化等多種性能測試。”陳貝邊說邊將樣機放置在擺管淋雨實驗裝置臺面上,設(shè)置好噴水參數(shù)后,開始對水泵進行全方位猛烈噴射。

  這個環(huán)節(jié)的測試約需10多分鐘。“最長的環(huán)節(jié),是B級電容實驗,需要一千個小時。”陳貝對我們說,水泵的工作環(huán)境一般都比較惡劣,對防水、絕緣等性能要求非常高,每一道關(guān)都必須把牢,不能有絲毫閃失。

  防水測試一結(jié)束,陳貝小心翼翼地檢查起來。打開泵殼后,他用手慢慢摸了一圈,說有一點潮。我們仔細一看,果真如此。

  “這說明密封方面有缺陷。”他隨手就拍了一張照片,把測試結(jié)果發(fā)給分公司,要求及時改進。

  陳貝和同事們的“無情”,在同行中也是出了名的。他打開電腦給我們看,98份自制的實驗指導(dǎo)書面面俱到,小到螺栓螺釘、漆包線,凡是涉及的采購材料,都有一份專用的檢驗指導(dǎo)書。

  陳貝還告訴我們,如果新增供應(yīng)商,新界泵業(yè)不僅會派出采購人員,還會派出技術(shù)人員、品質(zhì)檢驗人員、生產(chǎn)人員一同前去,只要有一人不同意,這一供應(yīng)商就不能作為采購對象。

  我們不由感慨,也許正是這種把關(guān)的“無情”,才換來國際一流的產(chǎn)品抽檢合格率。

  最“苛刻”的操作員——

  跟自己較真員工,才是真正好員工

  “與傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進”“做無差錯能手,向國際化邁進”……

  走進新界泵業(yè)的生產(chǎn)車間,一切都顯得整潔、有序,工人安靜、專注。看著一條條標語,我們不由自主地整了整身上穿的灰褐色工裝,生怕自己與這種氛圍不協(xié)調(diào)。

  下午跟班學(xué)習(xí)的“師傅”,是大學(xué)本科剛畢業(yè)不久的年輕人,名字叫張龍,Q10生產(chǎn)線線長。

  “這條組裝生產(chǎn)線,有9道工序。”張龍帶領(lǐng)我們巡視他的“領(lǐng)地”,一臉的自豪。

  流水線上的工序,大多已實現(xiàn)自動化操作。好不容易發(fā)現(xiàn)有一個套密封圈的“手工活”,我們就自告奮勇想上去練練手。

  那是一塊巴掌大小的圓形鐵片,拿在手里有些重,鐵片內(nèi)側(cè)有個凸起的地方,套上密封線圈就可以了。

  “這不是很簡單?”我們自信滿滿地拿起來就套,誰知套了四回才套準。結(jié)果張龍笑了笑,仍搖搖頭。他把密封圈重新分開,干脆利落地再一合,告訴我們,這樣才可以。

  “別看套密封圈很簡單,套的過程必須準確無誤,稍微有些扭動,密封性就可能受影響。”別看張龍的手法如此熟練,但他其實也是到生產(chǎn)線上才半年多的新手。

  張龍畢業(yè)于攀枝花學(xué)院,是自己主動申請到一線的。“這半年來我學(xué)到了很多。這里的每位師傅,技術(shù)都是棒棒的。”名義上,張龍是14位流水線操作員的線長,但他尊稱操作員為師傅。

  新界泵業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量實行全員、全流程把關(guān)。“因為質(zhì)量與每個人的業(yè)績掛鉤,所以大家對自己要求十分苛刻,早就練就了火眼金睛,有什么問題,一看就知道了。”張龍告訴我們,為鼓勵員工崗位創(chuàng)新,公司每年還拿出400萬元,用于獎勵那些有利于提高質(zhì)量、改善工藝、利于節(jié)約的好點子,根據(jù)貢獻大小獎勵,上不封頂。

  在生產(chǎn)線的最后一道工序邊上,有一塊電子提示板。上面顯示,截至下午15時07分,Q10線訂單量完成280個,合格產(chǎn)量280個,合格率100%。張龍說,每天下班前,只有確認“100%”,大家才會安心離開。

  新界泵業(yè)特別重視新型骨干人才的一線培育。“目前,公司75%的核心骨干人才,都是企業(yè)自己培養(yǎng)的。”新界泵業(yè)人力資源中心總監(jiān)張宏告訴我們,他就是進新界泵業(yè)工作的最早一批本科生之一。

  最“失意”的質(zhì)檢員——

  企業(yè)就是一個家,需要全家人呵護

  次日上午,我們跟班學(xué)習(xí)的是位老師傅。她叫滕玉素,今年59歲。

  早上6時起床,吃了一個自家做的番薯粽,她便騎著電動車從山后村出發(fā),7時到公司,距離上班還有半小時。

  “我1986年就來了,很多員工叫我阿婆。”滕玉素說話爽直熱情。

  滕玉素是一名質(zhì)檢員,也參與日常巡檢和組裝。“以前什么都干過,哪里用得上我,我就去哪里。”今天,她在組裝車間Q5線負責(zé)深井泵的組裝和檢驗。

  體驗之前,陪同我們參觀企業(yè)的行政部員工滕工就告訴我們,新界泵業(yè)的員工最與眾不同的地方,就在于大家都把企業(yè)當成了自己的家來愛護,沒有分內(nèi)分外之分。剛踏入這幢纖塵不染的新大樓時,滕工看見樓梯上有一片指甲蓋大小的紙片,就很自然地彎腰撿了起來……

  “新界就像我的家一樣。退休了在家里沒什么事干,敏田就讓我回來了。”滕玉素嘴里的“敏田”,正是新界泵業(yè)的當家人許敏田。

  滕玉素干起活來的麻利勁兒,一點也不輸給年輕人。只見她隨手拿起一個金屬網(wǎng)罩,彎成圓弧罩在泵體與電機的銜接處,將螺釘放在孔眼上,手握氣槍一摁,幾次短促的蜂鳴聲后,網(wǎng)罩已緊緊貼合泵體。

  我們嘗試了一番,左手摁住已經(jīng)彎曲的金屬網(wǎng)罩,并將螺釘對準網(wǎng)罩和泵體的孔眼,可是螺釘老要往下掉。滕玉素見狀幫忙摁住了網(wǎng)罩,我們才騰出右手來將螺釘嵌在氣槍鉆頭上。可一握住氣槍,“嗡”的一聲響起來,心里就忍不住發(fā)怵,螺釘又掉了,試了好幾次才成功。

  “看著簡單,其實也不簡單啊。”我們感慨。

  滕玉素笑道:“在車間,什么都得用心花時間練,才能做好。”

  9時30分,有10分鐘的休息時間,滕玉素與我們拉起了家常。

  “我剛來時,廠里只有二三十個工人,那時候還叫‘溫嶺市照洋家用電器廠’。當時溫嶺做泵的作坊不多,也沒這么多的規(guī)范、這么好的環(huán)境,到處都是黑漆漆、濕嗒嗒的。像螺桿泵配螺桿這種精度要求很高的活,也全憑經(jīng)驗手感,眼一瞇就做。”滕玉素感慨說,“許總剛從部隊回來的時候,看不慣這些,就自己蹲到車間里,跟著學(xué)技術(shù)。”

  “熟悉了生產(chǎn)線上的一整套技術(shù)后,許總就下狠手了。”滕玉素回憶說,那一天,許敏田將所有員工召集在一起,當面用一把大榔頭把一批價值6萬多元的零部件砸了。最后,整整4噸零部件全部當廢品賣掉。“當時整個廠的年銷售額也就20萬元,而這批零部件與其他廠的比起來,質(zhì)量已經(jīng)算很好了。但許總說,我們不能跟差的比,要比就得跟國內(nèi)一流、國際先進比。很多人當時感覺許總有點異想天開,但還是被他的決心震撼到了,從此誰都不敢有一丁點含糊。”

  這帶來了一個有趣的現(xiàn)象。質(zhì)檢員這個在很多企業(yè)不可或缺的崗位,在新界泵業(yè),卻可以說是最沒有存在感了。“若等到最后質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)問題,就說明前面的環(huán)節(jié)沒做好。所以我們要求每一道關(guān)都必須把牢,最終目標是沒有專職的質(zhì)檢員。”

  自律,成為一種自覺。這些年,新界泵業(yè)產(chǎn)量以年均11%左右的速度增長,連續(xù)12年農(nóng)用泵產(chǎn)銷量全國第一,成為全國泵業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。2010年,新界成功登陸A股市場。

  最“折騰”的技術(shù)員——

  不經(jīng)歷八十一難,不可能取得真經(jīng)

  每年,新界都要安排年銷售收入的3%以上用于技術(shù)研發(fā)。一月中旬,國家發(fā)改委、科技部等部門聯(lián)合發(fā)文,公布了2018年(第25批)國家企業(yè)技術(shù)中心名單,全國共有111家技術(shù)中心、7家分中心入選,新界泵業(yè)集團股份有限公司技術(shù)中心名列其中。 

      早在1984年就成立的技術(shù)中心,是新界泵業(yè)崛起的核心動力所在。目前,技術(shù)中心擁有科研人員226名,博士及高級職稱16名,碩士及中級職稱49名。主導(dǎo)或參與制定國家和行業(yè)標準66項,其中國標26項。

  我們體驗的最后一站,就放在這個最神秘的部門。

  我們的“師傅”是開發(fā)部三部的孫濤,負責(zé)深井泵的結(jié)構(gòu)設(shè)計。他今天的任務(wù)有三項:4SPm流量擴展原型機會簽,高速淬火軸料進展跟進,3SPm流量擴展可行性文件準備。

  “我們實施項目小組制度,一人牽頭,其余成員協(xié)助。每一個新產(chǎn)品從誕生到流入市場,都要經(jīng)歷可行性分析報告、原型機會簽、壽命試驗、小型會簽、批產(chǎn)5個環(huán)節(jié)。具體時間可長可短,視項目的復(fù)雜程度不一而足。”由孫濤牽頭的一個項目上午剛完成原型機會簽,他拿出產(chǎn)品測試報告,我們拿尺量了一下,整整有2.2厘米厚,“接下來還有好多道關(guān)要闖呢。”

  到了專門為研發(fā)服務(wù)的試驗車間,孫濤一把攬住組裝員工的肩膀,向我們介紹:“這兩位師傅是專門負責(zé)組裝的,我們是‘戰(zhàn)友’。”

  接著,他指了指檢驗區(qū)的電腦屏幕說:“新界采用統(tǒng)計過程控制軟件,每一個零件的品質(zhì)都可追溯。”

  在試驗區(qū),無數(shù)臺水泵正在進行壽命試驗,水聲嘩嘩,如同激越的樂章。孫濤蹲下來,指著其中兩臺說:“這兩臺水泵的型號是一樣的,一臺24小時頻繁運轉(zhuǎn),另一臺每15秒啟動停止,這種運轉(zhuǎn)狀態(tài)的測試要持續(xù)兩個月時間。”

  “通過后,還要進行泥沙試探、極端情況下試驗等,‘殘酷’程度都快趕上西天取經(jīng)九九八十一難了。”他邊走邊說,“等全部通過之后,才會進入小型會簽階段,給商家試用。試用六個月合格后,才進入批產(chǎn)階段。”孫濤說,他到新界泵業(yè)已有兩年,還沒有遇到過小型會簽后出問題的例子。

  2018年,孫濤先后參與了5項重大項目,光產(chǎn)品研發(fā)三部申請的國家專利數(shù)就達到20個。截至目前,新界擁有國家專利400余項,公司海內(nèi)外水泵自主品牌率近90%。

  新界泵業(yè)曾經(jīng)提出的一個口號:“隨便從庫房提一臺新界水泵,都是好水泵”。而如今,從孫濤的電腦桌面上,我們看到了他們的新雄心——

  “我們的使命:為世界提供最好的水泵和水處理系統(tǒng)解決方案,讓人類享受高品質(zhì)生活!”

 
 
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